開業、起業には2種類あります。あなたはどっち?

開業や起業には動機によって2種類あります。それは積極的起業と消極的起業です。

積極的起業とはワザワザ本サイトを検索エンジン等で調べて見ているようなあなたが該当する起業です。

「自分の力を試したい」とか「今まで培った能力を発揮したい」「こんな事業が世の中になったらいいのにな」といったハッキリとした目的によって行われる起業です。

これに対して消極的起業とは、「勤め人なんかやってらんないから、なんとなく独立する」とか「勤務先がリストラをしたのでやむなく」といった形で起業するモノになります。

■積極的起業の方が良いですよね?

積極的起業や開業の方が一見するとうまく行きそうな気がします。だって、モチベーションにあふれていて、準備もしっかりとできるわけですからね。

また、やる気があるのはとても良い事なので、動きも自ずと変わってくるモノです。

また、積極的な起業の場合は、事業者が主体的に動けますので、準備をしっかりと整えてからの企業になりがちです。

ビジネスモデルはどうですか?どこから商品を仕入れますか?顧客候補は十分な数いますか?卓越した技術はありますか?

十分な収益を得られそうですか?コストを抑えるための代替案を検討しましたか?

これらの質問に積極的起業の方は自信をもってYesと答えられるでしょう。

そのため、一般的には積極的な起業は、事業がうまく行く可能性が高いと考えられます。

■とはいえ消極的起業であっても

とはいえ、生計を維持するためにやむなく起業・開業するといった方であっても成功することは十分に可能です。

勤務先に対する不満を抱えていて、それを解消するために起業するといった方は、不満というストレス源が少なくとも消失するわけですから、勤務中よりは高いパフォーマンスを発揮すると考えられます。

また、リストラでやむなく起業する人も、いわば背水の陣になるわけですから、覚悟が出てきます。

このように、消極的起業の方は覚悟が足りないとかそんな風に言うつもりは全くありませんし、色々な蓄積が人にはそれぞれあるので、悲観する必要は全くないのです。

■消極的起業の場合

但し、消極的機業の場合、ビジネスモデル的に準備不足であるケースが出てきます。

どうしても、外部の要因で起業・開業している訳ですから、準備がしっかりと整う前に起業している、起業してしまう可能性が高いのです。

ビジネスモデルの構築には非常に時間も手間もかかります。どこで収益を上げるかの設計、仕入先、どんな商売をするか、誰に売るかまで考えないといけないわけですから。

また、構築したビジネスモデルが有効である保証もありません。(これは積極的起業でも同様ですが…)

そのため、消極的起業の場合は、フランチャイズ契約の利用も一案です。ビジネスモデルを一式導入できるフランチャイズならば、準備不足については特に心配する必要もなくなりますし、生計を維持しつつ、経営の経験も積むことができるので、一石二鳥になります。

■準備は

確かに準備時間を沢山とる事は物事を成功へ近づける大切な要素になります。

しかし、どのようなタイプの起業であってもなかなか存続しつづけるのは難しいのが現実です。

そのため、事業の存続可能性を上げるために、消極的な起業を検討している方も、積極的な起業を検討している方も、なるべく準備の時間を多くとる事が大切です。

隙間時間にスマホでゲームをするなとは言いません。しかし、ノートとペンを持ちあるって、ちょっとした時間がとれたら自分のビジネスプランを紙に書く時間を持ってほしいと思います。

起業に関して相談にのる立場からすると、やはりある程度、やりたいことと、そのやりたいことに関わる目論見を教えてもらった方が具体的なアドバイスができますから。

そして、そのやりたいことやどうやって儲けるかの目論見はあなたの胸の中にしかないのですから。

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  83. 個人事業の場合、最初にずっと使っていく大切な屋号を決める必要があります。
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  86. 何でもできるという罠。なんでもできるあなたに頼むことは何にもありません
  87. 開業、起業には2種類あります。あなたはどっち?
  88. オンリーワン?甘い事言わないでナンバーワンになってください
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  90. お客さんが事務所にくる必要が無いのなら、バーチャルオフィスで格安な事務所を開設できます
  91. 会計お得意ですか?少しできるぐらいなら思い切って専門のサービスを利用しましょう
  92. 完璧に準備してから開業する?何をもって完璧と判断するんですか?
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  94. 起業家精神というハードルが高すぎる精神なんて、ミンナ持っていないから大丈夫です
  95. ハウスクリーニングという決してコンピュータに仕事を奪われないフランチャイズ
  96. フランチャイズ加盟という選択。ビジネスモデル一式を手に入れるというのも選択肢です
  97. したい事、できる事、やらねばならぬ事このバランスが大切です
  98. 人脈っていうけどあなたはその人に何が提供できるの?
  99. とりあえず名刺を作ろう。話はそれからだ
  100. 特定の組織で偉かったあなたへ―その人脈は役に立ちませんよ?
  101. 撤退プランも用意しておこう
  102. 脱サラ戦略!?
  103. 会社はあなたの人生まで面倒を見てくれない あるいは組織内で自らの優秀さに頼る事の危険性
  104. 今の仕事と起業。比較して考えると起業という選択肢の意味がはっきりします
  105. 起業すると心に決めることの大切さ。また精神論かよ…と思う人にこそ聴いてほしい
  106. どうして開業したいの?開業のリスクとそれを乗り越えた所にある希望について
  107. 【独立開業】独立開業をするときに必要な情報、解決策をご提示します【何からやる?】
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