今の仕事と起業。比較して考えると起業という選択肢の意味がはっきりします

あなたは今現在仕事をしているでしょうか?もしかしたら学生さんかもしれませんが、多くの人は、現在、会社などの組織に勤めていると思います。

ココでは、起業という選択肢の意味合いをはっきりさせるために、あえて勤め人と起業した後のあなたを比較していきます。

■勤め人と起業した人はココが違う

さて、どのようなモノごとであっても良し悪しがかならずあります。

そのため、起業した方が100%良いですよといった無責任な起業礼賛記事はかけません。起業の価値と勤め人の価値。どちらの方により価値を感じるかは、判断する人によってきます。

言えることは勤め人として組織に所属しているからこそできることがあるといった面もあるという事です。

■勤め人としての利点

  • 短期的には圧倒的な安定感がある
  • 仮に相当大きなへまをしたとしてもそれが原因で即収入源を絶たれるといった事にはつながりません。

    また、企業が潰れるほどの窮境に陥ったとしても、あなたの雇用が失われるまでには半年程度の猶予はあるでしょうし、もし仮にそのような経緯で雇用を失ったとしたら手厚く雇用保険で保護されます。

    また、何らかの事情で長期の休暇を取ったとしても、有給休暇もあれば休職制度なども存在しています。(制度的には)

    そのため、組織に所属している場合には、来月いきなり収入が絶たれるといった事は基本的に起こりません。

    しかし、起業して自分で事業をするとその「来月いきなり収入が無くなる」といった状況と背中合わせで生きていく必要が出てきます。

  • 組織の看板・資源で仕事ができる
  • 組織の看板というものは通常の人が考えているよりも大きな力を持っています。例えばあなたが新入社員であっても、ある程度大きな企業に勤めていれば取引先はあなたに対して頭を下げてくれますし、名刺を持ってしかるべきアポを取ろうとすれば門前払いにされるようなケースもほぼありません。

    また、あなたが売り上げた代金は専門の部署が請求書を出し、回収まで行ってくれますし、あなたが売るべき商品は専門の部署が売れるようにと知恵を絞って作り上げた洗練されたものとなっています。

    このような事は起業した瞬間に望めなくなります。

    起業して組織の看板が使えない人では、誰かとアポを取るのも一苦労ですし、商品は自分で見つけてきて、売り方も自分で考えて、代金の回収も自分でやる必要があります。

  • 組織が管理してくれるので自己管理は甘くても何とかなる
  • 勤め人にとっては煩わしい事ですが、組織には上司や同僚といった人たちがいて、その人たちや組織自体が与えた目標によって管理されます。

    場合によってはノルマといった形で売上を管理されるのですが、逆に言うとある程度の売上を上げるのを強制されるので、努力も強制されるのです。

    起業した方にとっては、売上ノルマが無くなるのは良いことかもしれませんが、コンスタントに自分の時間を投入し続けなくても、だれにもとがめられないといった状況の場合、自己管理がとても大切になります。

    ■勤め人の立場は考えようによっては極めて有利です

    このような利点は勤め人ならではの利点です。起業した後には相当軌道に乗るまではこういった利点を享受することはできません。

    そのため、勤め人として非常にうまくやっている人であっても起業後にはルールが変わってしまうため、戸惑う方が多いのです。

    しかし、逆に言うと、勤め人のうちにこれらの利点を生かして企業の準備を進めるといった選択肢が考えられます。

    所属している組織の資源を利用して自分の企業の準備をするなどと書くと倫理的に問題がありそうですが、もちろん顧客を奪えとかそんな事ではありません。

    享受している安定を使って、どのような商売に将来性があるかを調査し、出来れば小さくであってもスタートする。

    また、会社の看板と経営資源は、どのようなところに顧客がいるのか、どんな商品を顧客は求めているのかといった自分なりのノウハウに昇華する。

    組織が管理してくれるといった事からは、やり続けられる習慣をつけるか、仕組みを作る事を考えるといった事です。

    ■起業を考えている方は

    起業を考えるような方は真面目な方が多いので、起業か勤め人かの二者択一で考える傾向があるように思います。

    しかし、別にどちらかを選ばなければならないといった事はありませんので、納得がいくまで組織内で準備を重ねるといった方法論もあるという事を覚えておいてくださいね。

    創業・開業・経営について

    1. 自社をより深く知る6つの質問上級編。4つの追加質問を通じて自社の真の強みへ
    2. 事業期間という聞きなれない概念にも注意が必要です
    3. 助成率・補助率と補助上限額とは
    4. その補助金・助成金本当に必要ですか?補助金獲得を検討するときに事業を考える
    5. 補助金・助成金獲得の流れ | 流れをしっかりと把握しないと思わぬ落とし穴があります
    6. 補助金・助成金は情報入手が非常に大きな要素です
    7. 補助金や助成金でやってはいけないこと
    8. 補助金獲得のために自社をどうやって知るか。6つの質問で考える
    9. 補助金獲得のヒントは要綱・ガイドラインに書いてある
    10. 補助金や助成金は基本的に清算払いです
    11. まずは己を知る事(自社を知る)が補助金や助成金獲得のためには大切です
    12. 助成金獲得とはどんなこと?
    13. 人脈を作っておくとよいというけど異業種交流会とかの人脈って開業に役立ちますか?
    14. ズバリ言います業種別開業の手引き
    15. ラーメン屋さんを開業するのなら検討したいこと
    16. 助成金や補助金を獲得したい
    17. これから開業したいと考えているみんなの悩みに答えます
    18. 会社勤めの片手間にネットで起業したい【ネットショップの仕入】
    19. 顧客の獲得方法について教えて下さい【行政書士】
    20. 初期費用は少なく、環境は慎重に。時期は開業準備ができた時です!
    21. 個人商店の収益はいくらくらいで軌道に乗るのか【ネイルサロン】
    22. 開店前にわかる事を調べて計画に落とし込んでみよう【古本屋さん】
    23. 開業資金の調達、特に融資について【雑貨屋】
    24. 独立開業したいけど、初期費用はどうしたら捻出できますか?【開業費の捻出方法】
    25. 開業費用についてどうしたらいいの?
    26. 一体何を準備すれば良いのか、税務や税理士さんに対する一般的な回答
    27. 場面別に役立つ宣伝方法をまとめました
    28. お礼状を出すことの見逃せない利点、手紙を書くクセを付けよう
    29. 常連さんを大事にするのがどんな商売でも基本。固定客をつかんで安定を得る
    30. サイト運営は即効性が無いのですが将来に向けての投資です
    31. 折り込みチラシは安いし現在でも効果的な手段です
    32. 開業したらHPを作ります?作ってから有効に機能するまで時間がかかるのにどうして今作らないの?
    33. 人に会いに行こう 嫌われていないのなら会いに行く回数を増やすほど好感度が増します
    34. お礼状を出していない?どこでつながるかわからないから退職するときはお礼状を出しましょう
    35. 起業をするなら道具にはこだわれ(こだわらなくてもいいけど便利なものは使いましょう)
    36. ゴム印というとても便利なスタンプを使って仕事の効率を上げましょう
    37. 印刷は重要でも、初期費用は極力抑えましょう
    38. 事務所は必要か?自宅兼事務所、バーチャルオフィス、貸事務所を比較して考える
    39. 商標・ロゴ・マークでブランドを構築すると将来的にだんだん有利になります
    40. 個人が開業するときに必要な印鑑は最低限一つあれば対応可能です
    41. 印鑑にこだわる(開運とかゲン担ぎではなく、仕事に使う道具ですから)
    42. 備品の基本は節約。あれもこれも揃えるのは収益が上がった後で大丈夫です
    43. はじめる前に利益を見積もろう―損益計画書を作ってみよう―
    44. 開業の成功確率を上げるため開業資金は何度も見積もって抑えるところを抑える
    45. 事務所を設置したらネット回線・電話回線も必要ですね
    46. ホームページは売り上げ増加のための必須の手段です
    47. 開業するにあたって必要な資金はどれくらいかを調べて書きだしてみよう
    48. 経営計画を立てておけば色々有利なことがあります
    49. 思いつくまま書きとめて、具体的な事業計画を作っていくのです
    50. 市場はどうだ?競争環境を調べて狙い目を探す
    51. 開業する事業の概要を紙に書いて考えましょう
    52. 経営理念を考える(その2)創業の動機を考えてみましょう
    53. まずは、経営理念を固める―何のための商売なのかを考える―
    54. 現金が王様。会社を営む上で絶対に外せない現金を確保する方法
    55. 何で売り上げを稼ぎます?お金をいただくところは限定した方がいいという話
    56. サービスの質が低い?それに気が付いた時にどうするかがあなたのお店の分かれ道です
    57. 人を雇うのなら「一生懸命がんばれ」などといった精神論でなく効果の上がる仕組みを考えよう
    58. 売り逃しは売れ残りよりもダメージ大なので全力で避けてください
    59. お客さまの言う事だからと言って何でもかんでも対応するのは間違いです
    60. 開業するなら知っておきたい経営のイロハ
    61. 今日から始めるリスク回避策。開業後はリスクから身を守る術を身に着ける必要があります
    62. 目指す方向を明確化して微調整しながら経営する方法(そのためには経営計画を立てましょう)
    63. いくらの売上で収支がトントンになるかは簡単に予測出来ます
    64. 経営者は体力勝負!?少なくとも検診を受けて大病は早期発見を
    65. 事業によっては従業員さんを雇う必要があり、従業員さんを雇うなら手続きが必要です
    66. 売上はお客さんの数とそのお客さんが使うお金の掛け算になります
    67. 現金と利益と売上は似ていると思えますが全然別の概念です
    68. 現金が尽きたらゲームオーバーというシビアな現実
    69. 保証人にはなるなと良く言われますが、何がいけないのかを解説します
    70. 脱サラ+なんでもいいといった訪問者のニーズにこたえてみます
    71. 開業のプロが教える!他人のビジネスモデルを使って効果的に儲かる開業方法の構築方法!!
    72. 開業にあたって、できることを広げすぎないという覚悟を持つ
    73. 顧客のニーズという言葉を考える前に『誰を』顧客にするかを決める
    74. あなたのお客さんは誰?何を売るの?どんな風に売るの?
    75. 何をやっていくかを決める
    76. リスクは有るけどあたるとデカい。市場の成長性を見込んで新分野に賭けろ
    77. 自分の強みは何?今の強みは経験ある業種の周辺にあります。
    78. 銀行に口座を開設しよう
    79. 従業員を雇うなら 労災保険、雇用保険、社会保険について
    80. 所得税の青色申告承認申請書をだして青色申告をしよう
    81. 開業にあたっての届け出
    82. まずは開業届を出せば、あなたも個人事業主
    83. 個人事業の場合、最初にずっと使っていく大切な屋号を決める必要があります。
    84. 個人で開業?法人で開業?それぞれ長所と短所があります
    85. それで生活するという覚悟を配偶者と共有することが大切です
    86. 何でもできるという罠。なんでもできるあなたに頼むことは何にもありません
    87. 開業、起業には2種類あります。あなたはどっち?
    88. オンリーワン?甘い事言わないでナンバーワンになってください
    89. お金があれば課題は解決できますがお金を使わず解決する方法を考えよう
    90. お客さんが事務所にくる必要が無いのなら、バーチャルオフィスで格安な事務所を開設できます
    91. 会計お得意ですか?少しできるぐらいなら思い切って専門のサービスを利用しましょう
    92. 完璧に準備してから開業する?何をもって完璧と判断するんですか?
    93. 起業をするのに独創性は本当に必要か?ハードルを自ら上げ過ぎていませんか?
    94. 起業家精神というハードルが高すぎる精神なんて、ミンナ持っていないから大丈夫です
    95. ハウスクリーニングという決してコンピュータに仕事を奪われないフランチャイズ
    96. フランチャイズ加盟という選択。ビジネスモデル一式を手に入れるというのも選択肢です
    97. したい事、できる事、やらねばならぬ事このバランスが大切です
    98. 人脈っていうけどあなたはその人に何が提供できるの?
    99. とりあえず名刺を作ろう。話はそれからだ
    100. 特定の組織で偉かったあなたへ―その人脈は役に立ちませんよ?
    101. 撤退プランも用意しておこう
    102. 脱サラ戦略!?
    103. 会社はあなたの人生まで面倒を見てくれない あるいは組織内で自らの優秀さに頼る事の危険性
    104. 今の仕事と起業。比較して考えると起業という選択肢の意味がはっきりします
    105. 起業すると心に決めることの大切さ。また精神論かよ…と思う人にこそ聴いてほしい
    106. どうして開業したいの?開業のリスクとそれを乗り越えた所にある希望について
    107. 【独立開業】独立開業をするときに必要な情報、解決策をご提示します【何からやる?】
    PAGE TOP