それで生活するという覚悟を配偶者と共有することが大切です

いきなりですが、あなたには配偶者がいますか?もし、いるのならば、開業にあたっての一番のハードルは配偶者の説得かもしれませんね。

この説得ができずに、転職や独立をあきらめるのを通称『嫁ブロック』と言うそうです。

とかく否定的なニュアンスでこの言葉が語られますが、そんな風に言う人たちは、転職業界の人とか、独立開業を考えている人です。

つまり、反対意見を受けることを嫌がる人たちが言っている言葉なのです。そのため、バイアスがかかって否定的なニュアンスで捉えているとも考えられます。

本稿では、どうしてあなたのパートナーが独立開業に懸念を抱くのか、そして、その懸念は決して根拠のない事ではないという事を書いていきます。

■その懸念はあたりまえです

さて、いきなり結論めいたことを書きますが、あなたのパートナーが抱く懸念は当たり前の懸念です。

そして、もしあなたが親しい人から同じことを相談されたらあなたのパートナーと同じことを言うはずです。

ウソだと思うなら、あなたが中学生ぐらいの時期に、あなたの父親が急に脱サラしてラーメン屋をやりたいと言い出したと想定してみてください。

何の質問もなく、応援できる人はほとんどいないはずです。

と言う事は、あなたのパートナーの抱く懸念は一般的な懸念ですから、それを一つ一つ解消できるようにしっかりと事業計画を立てていく必要があります。

■生活の懸念

例えば、「開業と言うけれども、生活できるの?」といった懸念に対しては、しっかりと生活できるだけの収入を稼ぎ出せる計画を少なくとも示せなければダメです。

残念ですが、計画は基本的に下振れするので、十分に稼ぐことができる計画を立てられないのであれば、あなたの独立開業の考えは、無謀な思い付きでしかありません。

しっかりと、誰に向けて、どんな商品を、どうやって販売するか。そして、どれだけの客数、客単価を見込んで売り上げはいくらになり、かかる費用はどれだけか。

結果として、毎月の生活費としてどれだけの儲けを出せるのか。

こういった事は少なくとも理路整然と説明できる必要があります。

■あなたをよく知っているからこそ出る懸念

但し、しっかりとした収益モデルを示すことができたとしても、懸念が解消されないケースもあります。

例えば、「営業を頑張って、月100万円の売り上げを…」といった計画を立てていたとしても、パートナーの目から見て、あなたに肝心な営業スキルが欠けているように思われているようなケースです。

この場合は、収益モデルの要の部分に疑念が生じているので、パートナーの反対は大きなものになります。

そして、この種の疑念は悲しい事に当たることが多いのです。

と言うのはあなたをそばで見続けているわけですから、あなた以上にあなたの持っている特性について把握している可能性が高いからです。

この場合、あなたが計画しているビジネスモデルの前提に問題がある可能性があるので、もう一度、ビジネスモデルを組みなおしてみてください。

(営業スキルが欠けているのならば、営業をしなくても受注できる仕組みを考える必要がありますし、そうした方法は可能です。)

■とはいえ理不尽な反対もあり得ます

但し、理屈ではなく理不尽な反対も当然あり得ます。どこから検討しても問題の無いような計画であったとしても反対されるようなケ―スです。

パートナーと今まで培ってきた関係性にもよりますが、このような、あなたの希望を全く聞いてくれないケースも当然考えられます。

この場合は、大切なあなたのパートナーとの人間関係を再考する必要があります。

あなたが、パートナーからの信頼を失っているような場合、まともに取り合ってくれずに、「いいからそんな事を言っていないでちゃんと働いてよ」といった風な反応が出てきてしまいます。

その場合は、先ずはパートナーの協力を取り付けることを目標に人間関係の修復を図る必要があるでしょう。

■独立開業するとルールが変わる

さて、話は少し変わりますが、勤め人の場合、基本的には個人主義となります。

組織での仕事はあなた個人の力量で(もちろん同僚の力は借りますが…)やる事となります。この場合、あなたが培ってきた人間関係はそこまで役立ちません。

しかし、独立開業した場合、そのルールが変わります。開業後はあなたとあなたの周りの人の総合力が問われます。

あなたが培ってきた人間関係はそのまま仕事に活かすことができますし、あなたの事業の実力は、あなた自身の実力に加え、あなたがチームとした人の実力の総和になります。

また、あなたの築き上げた事業は、ゆくゆくはあなたの望む人に譲る事さえ可能です。(勤め人では、これらの事は基本的にはできないことです。)

このように、勤め人のときは個人戦ですが開業した場合は団体戦にルールが変わると思っておけば大きくは違いません。

■チーム戦なのに一人で戦うんですか?

そして、このようにルールが変わった際に、あなたのパートナーは最も頼りになる人になりえます。

何といっても生計を一にしているため、事業への参加意識はそこまで絆の深くない人と比べると段違いになります。

このようなもっとも身近で最も頼りになる人との関係性をおろそかにしたままで事業を行おうと考えるという事は、全く無理ではないにしても大きなハンデを背負って戦う事につながります。

そのため、当サイトでは基本的にはあなたのパートナーの協力を取り付けた上での独立開業をお勧めしますよ。

創業・開業・経営について

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  71. 開業のプロが教える!他人のビジネスモデルを使って効果的に儲かる開業方法の構築方法!!
  72. 開業にあたって、できることを広げすぎないという覚悟を持つ
  73. 顧客のニーズという言葉を考える前に『誰を』顧客にするかを決める
  74. あなたのお客さんは誰?何を売るの?どんな風に売るの?
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  76. リスクは有るけどあたるとデカい。市場の成長性を見込んで新分野に賭けろ
  77. 自分の強みは何?今の強みは経験ある業種の周辺にあります。
  78. 銀行に口座を開設しよう
  79. 従業員を雇うなら 労災保険、雇用保険、社会保険について
  80. 所得税の青色申告承認申請書をだして青色申告をしよう
  81. 開業にあたっての届け出
  82. まずは開業届を出せば、あなたも個人事業主
  83. 個人事業の場合、最初にずっと使っていく大切な屋号を決める必要があります。
  84. 個人で開業?法人で開業?それぞれ長所と短所があります
  85. それで生活するという覚悟を配偶者と共有することが大切です
  86. 何でもできるという罠。なんでもできるあなたに頼むことは何にもありません
  87. 開業、起業には2種類あります。あなたはどっち?
  88. オンリーワン?甘い事言わないでナンバーワンになってください
  89. お金があれば課題は解決できますがお金を使わず解決する方法を考えよう
  90. お客さんが事務所にくる必要が無いのなら、バーチャルオフィスで格安な事務所を開設できます
  91. 会計お得意ですか?少しできるぐらいなら思い切って専門のサービスを利用しましょう
  92. 完璧に準備してから開業する?何をもって完璧と判断するんですか?
  93. 起業をするのに独創性は本当に必要か?ハードルを自ら上げ過ぎていませんか?
  94. 起業家精神というハードルが高すぎる精神なんて、ミンナ持っていないから大丈夫です
  95. ハウスクリーニングという決してコンピュータに仕事を奪われないフランチャイズ
  96. フランチャイズ加盟という選択。ビジネスモデル一式を手に入れるというのも選択肢です
  97. したい事、できる事、やらねばならぬ事このバランスが大切です
  98. 人脈っていうけどあなたはその人に何が提供できるの?
  99. とりあえず名刺を作ろう。話はそれからだ
  100. 特定の組織で偉かったあなたへ―その人脈は役に立ちませんよ?
  101. 撤退プランも用意しておこう
  102. 脱サラ戦略!?
  103. 会社はあなたの人生まで面倒を見てくれない あるいは組織内で自らの優秀さに頼る事の危険性
  104. 今の仕事と起業。比較して考えると起業という選択肢の意味がはっきりします
  105. 起業すると心に決めることの大切さ。また精神論かよ…と思う人にこそ聴いてほしい
  106. どうして開業したいの?開業のリスクとそれを乗り越えた所にある希望について
  107. 【独立開業】独立開業をするときに必要な情報、解決策をご提示します【何からやる?】
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